9 FAKTEN ZU TRANSPARENTEN VERGÜTUNGSSYSTEMEN

# 1

In Unternehmen, in denen keine Wertschätzung gegenüber allen Mitarbeiter:innen (alle Geschlechter!) vorhanden ist, wird es auch keine erfolgreiche Wertschöpfung geben.

# 2

Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter:innen nicht fair und transparent, dann seien Sie nicht überrascht, wenn sie bald bei der Konkurrenz sitzen.

# 3

Wenn Ihre Mitarbeiter:innen keine gemeinsame Erfolgswährung in Ihrem Unternehmen kennen, wie sollen sie den Erfolg dann steigern?

„WERTSCHÖPFUNG ENTSTEHT NUR DURCH WERTSCHÄTZUNG!“

# 4

Apropos Erfolgswährung: Entlohnen Sie immer noch nach Umsatz, oder motivieren Sie schon mit steigenden Deckungsbeiträgen?

# 5

Geld alleine ist nur ein Hygienefaktor. Aber gerade in schwierigen Zeiten gibt ein gefülltes Bankkonto eine nicht zu unterschätzende Sicherheit.

# 6

Wenn nur Einzelne in Ihrem Unternehmen honoriert werden, wie soll dann ein motivierendes Teamgefüge entstehen?

„NUR DURCH EIN FAIRES VERGÜTUNGSSYSTEM ENTSTEHT INTRINSISCHE MOTIVATION“

# 7

Lohnen sich gemeinsame Erfolge und erreichte Ziele, oder fragen Sie sich bei jedem(r) einzelnen Mitarbeiter:in „wos woar di Leistung?“

# 8

Ein „Freudegefälle“ im Unternehmen entsteht, wenn Einzelne sich bei jedem neuen Geschäft über die Provision freuen und viele andere nur über mehr Arbeit. Das Gleiche gilt auch bei geschlechterspezifischen Unterschieden.

# 9

Verfügt Ihr Unternehmen über kein transparentes und teamorientiertes Vergütungssystem, dann wundern Sie sich nicht, wenn es dieses „Freudegefälle“ in Ihrer Firma gibt.

„GLEICHBERECHTIGUNG BEGINNT BEI FAIRNESS UND TRANSPARENZ“

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FAQ zu Vergütungssystemen

  • Welche Faktoren muss ich beim Wechsel eines Entlohnungs- bzw. Vergütungssystems beachten?

    Die Entwicklung eines erfolgssteigernden und motivierenden Vergütungssystems benötigt ca. drei bis fünf Wochen. Während dieser Zeit sollte es noch keine Information an die Mitarbeiter:innen geben. Erst wenn es mit Echtzahlen getestet wurde und einsatzbereit ist, wird es in gezielten Informationsveranstaltungen vorgestellt.
    Damit vermeiden Sie falsche Gerüchte und Unsicherheit in der Belegschaft.

Kontakt

Ein richtig eingestelltes und wertschätzendes Entlohnungssystem bzw. Vergütungssystem ist einer der wirkungsvollsten Hebel zur Steigerung des Ertrags. Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie mich für ein erstes unverbindliches Gespräch!

+43 664 5362212
Mag. Hans Bachinger, CEO - MENSCHEN IM VERTRIEB Beratungsgesellschaft mbH / A-8010 Graz / Schlögelgasse 10